2015年12月20日，上海祥霖农业技术有限公司组织系统建设培训圆满落下帷幕。
为建立和规范公司现代企业管理体系，夯实企业管理基础，锤炼干部队伍，2015年7月公司与北京长松咨询管理有限公司签约合作，开展企业组织系统建设辅导项目培训，自2015年8月开始至12月结束，每月1期3-5天，历经5期，公司各级管理干部及储备干部计50余人全程参加了此项培训和通关考试。
培训从企业战略目标规划、组织机构设计、工作分析、绩效考核、关键人才薪酬设计、培训体系建立等方面逐层展开，使参训者找准组织系统建设的核心、要点及方法，为企业跨越式发展提供了新的思路，为祥霖集团组织系统建设提供了系统的原理、工具及指导方法。培训期间，为促进系统建设目标和培训效果的达成，活跃课堂气氛，展现团队学习风采，设立了六个学习小组，开展有奖竞答、分组讨论、成绩竞赛、团队展示等综合评比，于每期组织全体学员进行闭卷通关考试，公布考试成绩和排名，并对优秀学员进行表彰和奖励，进一步激发了学员的思维，提升了自我的学习力，更好的掌握和了解企业组织系统建设的知识。
此次组织系统培训从公司项目组到时辅导老师，对我们学员付出了大量心血和艰辛，从课程安排到培训授课都做到精益求精；各模块课程既丰富系统又有很强的针对性、实用性；讲课既有理论高度又有实践深度，内容鲜活、深入浅出。学员们纷纷表示培训成效明显，不仅系统学习了理论，更新了理念，更掌握了实战技能，系统提升了综合管理能力，并力争做到把学到的知识带到工作中去解决实际问题。
培训结束后，学员们还自编自导自演了一场精彩的总结表彰联欢汇演，从祥霖特色的三句半到“五朵金花”产品舞台剧，从小品到相声，每个节目都绘声绘色，赢得了现场的阵阵掌声，不仅融入了组织系统学习和建设的收获与感悟，更演绎出祥霖人的勤劳与智慧，展现和昂扬了的奋发向上的祥霖企业精神风貌。
总结表彰联欢会全体学员进行闭卷通关考试
公司董事长为成绩优异者颁奖
课堂辅导师与竞答者合影
学员风采展示
